TNC Audit.SEC ™

AUDIT.SEC is voor organisaties of onderdelen daarvan, met taken gericht op beleidsvorming, bestuur of uitvoering, in de publieke èn private sector

Het is een multi-purpose instrument dat resultaatgericht wordt toegesneden op behoefte aan analyse en advies in een beleids- of een bestuursomgeving

Het geeft beeld van beleidsinhoud, in relatie tot de structuur, werkrelaties en werkprocessen binnen de organisatie, en de externe relatie-patronen

Het geeft beelden van bestuur en management, aanpassing van structuren ten behoeve van gewenste strategie, beleidskoers en beleidsvoering

Het biedt een sterkte-analyse als doelstellingen verschuiven, externe waardering verandert, nieuwe ontwikkelingen ontstaan, onverwachte effecten optreden, u een plan doorlicht of met de vinger aan de pols een diagnose stelt om 'performance' of imago te verbeteren

SEC (semi-externe consulting) betekent: externe analyse op basis van getoetste criteria, verweven met geobjectiveerd zelfonderzoek en samenwerking met de opdrachtgevende organisatie, waardoor draagvlak ontstaat en niets van buitenaf wordt opgedrongen dat achteraf niet blijkt te werken. Audit.SEC kan dan ook in fasen worden uitgevoerd.

Komt het beeld dat uw organisatie uitstraalt, overeen met het zelfbeeld?

U wenst reflectie over beleidsruimte, positie, koers, organisatie structuur, in relatie tot interne en externe opvattingen daarover. U zoekt integrale beelden om afdwalen van beleid te voorkomen, plannen wilt toetsen op effect, wilt bezien of doelstelling en organisatie in balans zijn. Audit.SEC maakt bestuurlijke en beleidsmatige keuzes zichtbaar en alternatieven bespreekbaar, en koppelt beleid aan bestuur.

Positie en koers van uw organisatie beïnvloeden gedragingen van medewerkers. Hun opvattingen en handelen, bepalen wat uw organisatie echt teweegbrengt, de indruk die zij maakt, de interne samenwerkingspatronen en de externe relaties. Audit.SEC informeert of en hoe uw organisatie met stakeholders communiceert. Audit.SEC analyseert, toetst en begeleidt gerichte bijstellingen van het beleid en / of de structuur van uw organisatie. Audit.SEC levert een referentiekader door geobjectiveerde analyse van feiten en opinies over relevante ijkpunten, bijvoorbeeld positie, koers, werkwijze en inhoud van beleid, zoals die binnen en buiten de organisatie leven, en vormt integrale beelden over:

• waar uw organisatie voor staat
• organisatie: structuur en -cultuur
• in welke omgeving u eigenlijk werkt
• doelgerichtheid en doeltreffendheid
• voor wie u werkt en voor wie niet
• waarop u stuurt en wie u stuurt
• doelmatigheid en legitimiteit
• markconformiteit

Preventieve functie door info over structuur, positie, koers, uitgedragen beleid, externe belemmeringen voor realisatie ervan, nieuwe kansen of verleggen van prioriteiten, extern imago en uitgedragen zelfbeeld, individuele en collectieve performance relaties tussen bestuur, beleid, proces en zelfbeeld verborgen creativiteit en onbenut potentieel	Curatieve functie door identificatie van pijnpunten opsporen van -verborgen- conflicten identificatie bestuurlijke verbeterpunten expliciteren van verborgen keuzes opsporen van ongewenst neveneffect geobjectiveerde informatie verwerving inbrengen van dynamiek en innovatie
Wij dragen de verantwoordelijkheid voor de uitkomst; feiten en interpretaties worden in de eigen organisatie gegenereerd	Bestuurlijke organisatie, beleidsinhoud en beleidsuitvoering zijn visitekaartjes die u en uw medewerkers afgeven

De Audit.SEC wordt bij offerte aangepast aan specifieke omstandigheden en doelen.

Afhankelijk van soort en omvang van de organisatie, het beleidsterrein, en de overeengekomen opzet, duurt Audit.SEC circa drie maanden. De basisstructuur is als volgt:

• In de Oriëntatie fase wordt het veld in kaart gebracht en een bouwstenen-offerte uitgebracht.
• In de Vormgeving fase wordt het plan van aanpak nader ingevuld.
• Er wordt vervolgens een Seminar belegd waarin doelen en middelen van Audit.SEC aan de orde komen, draagvlak voor gezamenlijke beelden worden gevormd, en doelstellingen en aanpak worden gespecificeerd. Audit.SEC zorgt dat stakeholders als bron optreden en zijn betrokken door communicatie over de stand van zaken en toetsing van voorlopige resultaten.
• Op basis van Veldpeiling en Analyse wordt een Concept-rapport opgesteld waarna een Slotbijeenkomst plaatsvindt.
• Audit.SEC wordt afgerond met een gedocumenteerd Eindrapport. De presentatie, verspreiding en communicatie van de resultaten is in de regel aan de opdrachtgever; het eindrapport bevat aanbevelingen daarover.

TriasNet begeleidt en implementeert ook een eventuele Vervolgfase. Daarover zijn ook reeds bij aanvang van Audit.SEC afspraken te maken.