TriasNet Consultants bevorderen interne en externe samenwerking met dynamische spelregels, zodat de samenhang tussen inhoud, werkwijze en resultaat verbetert.

Wij richten op beleid- en organisatieanalyse en vormen resultaatgerichte patronen voor evenwichtig samenwerken tussen organisatieonderdelen en de buitenwereld. Wij zijn specialist in de vertaling van beleids- en bestuursinitiatieven in dynamische spelregels in allerlei vorm en in de uitvoering ervan, waar nodig met in breng van meer juridische instrumenten:

• werkafspraken en procesregie
• bestuurlijke afspraken
• overeenkomsten
• statuten

• gentlemen’s agreements
• wet- en regelgeving
• convenanten
• reglementen

Bestuur

Beleid

Organisatierecht en organisatiekunde

• bestuursanalyse, organisatie advies
• bestuurlijk-juridische vormgeving
• organisatiecultuur - bestuursstructuur
• netwerkorganisatie
• herschikking van werkprocessen
• strategisch advies
• coaching en sparring

Effectief functioneren

• strategisch advies
• beleidsanalyse en beleidsadvies
• vertalen van beleid in actie
• vorming samenwerkingsarrangementen
• herijken balans tussen organisatieonderdelen
• meewerkend uitvoeren
• project(bege)leiding

• projectorganisatie en procesbegeleiding
• interim management
• haalbaarheid- en krachtenveldanalyse
• losmaken van vastgelopen werk
• hrm+ en competentiemanagement
• seminars en workshops

Faciliteren van projecten en mensen

• structuurvorming van organisaties
• design van statuten, reglementen
• ontwerpovereenkomsten en convenanten
• organisatierechtelijke vertaling van beleid
• wetgeving, statuten, en interne reglementering
• bestuurlijke mediation en arbitrage

Handen en voeten van het proces

Management

Beleids- en bestuursrecht

TriasNet Consultants werken vanuit de identificatie en evenwichtige verdeling van verantwoordelijkheden, bevoegdheden, rollen en taken op individueel-, groeps-, en organisatieniveau. Het gaat dan om cultuurbeïnvloedende structuren, eventueel met interventies op het niveau van:

Dit geldt bij (strategische) beleidsprocessen, voor organisatieverandering en uitvoeringskwesties die worden geïndiceerd door veranderingen van beleid of verandering in de maatschappelijke omgeving. TriasNet Consultants zien daarbij onder andere op:

• machts en krachtsverdeling
• communicatie en “veilige” samenwerking
• afspraken over werkprocessen
• mechanismen om dilemma’s te beslissen
• voorkoming van (belangen-)conflicten

• intern en extern draagvlak
• efficiënt, effectief en verantwoord werken
• interfaces tussen beleid, bestuur en hrm
• het bezien vanuit verschillende disciplines
• betrekken van alle standpunten

TriasNet Consultants staan voor een integrale benadering van vraagstukken die leidt tot een “tangbeweging”. Zij zoeken de optimale volgorde der dingen: